OptiTime bei Lehnen:
Mit OptiControl Effizienz und Nachhaltigkeit gesteigert
Mit über 90 Jahren Erfahrung zählt die Lehnen Gruppe mit Stammsitz im rheinland-pfälzischem Sehlem zu den etablierten Firmen im Tief- und Straßenbau. Was das leistungsstarke Familienunternehmen besonders auszeichnet, sind der stete Fortschritt durch innovative Verbesserungen sowie die über 300 Mitarbeitenden, die sich als zuverlässige, starke Partner persönlich für ihre Kunden engagieren. Das breite Leistungsportfolio der Lehnen Gruppe umfasst die gesamte Bandbreite modernen Tief- und Straßenbaus genauso wie die eigene Produktion der benötigten Baustoffe in Steinbrüchen oder Recyclingbetrieben. Um die vielfältigen, komplexen Prozesse effizienter und nachhaltiger gestalten zu können, setzt die Unternehmensgruppe seit 2013 auf die Lösungen von OptiTime.
Firma
Branche
Anzahl Mitarbeiter
Die Herausforderung
Ein vielfältiges Leistungsspektrum im Tief- und Straßenbau sowie die eigene Produktion von Baustoffen mit einem großen Maschinenpark und über 300 Mitarbeitenden machen Prozesse innerhalb der Gruppe komplex. Ob unterschiedliche Baukolonnenzusammensetzungen, einzelne Teams im Steinbruch oder vielfältige Arbeitszeitmodelle, jedes System stellt höchst individuelle Anforderungen an die Steuerung, Umsetzung und Kontrolle der Prozesse. Da ist zum einen die nicht immer einfache Disposition der Mitarbeitenden in Sachen Teamzusammensetzung oder bei Urlaubs- sowie Krankheitsfällen. Zum anderen kommt bei der Lehnen Gruppe die Logistik mit Lkw hinzu – ein gewichtiger Faktor, was Kosten und Nachhaltigkeit angeht. Hier vertraut das Unternehmen seit über 10 Jahren auf Lösungen von OptiTime, um Herausforderungen zu meistern und dabei produktiver und nachhaltiger zu werden.
„Dank der individuell zugeschnittenen Lösung können wir Prozesse wesentlich effizienter gestalten und haben enorme Kosten eingespart. Profitiert haben wir dabei auch von der enormen Branchenkenntnis des OptiTime-Teams.“
Die Lösung
Durch den Einsatz von OptiControl profitiert die Lehnen Gruppe gleich dreifach: durch Effizienz, die Kosten spart. Durch hohe Flexibilität, die sich optimal individualisieren lässt. Und durch einen persönlichen Ansprechpartner, der Prozesse versteht und Lösungen für genau deren Anforderungen findet.
So nutzt die Lehnen Gruppe OptiControl zur Kapazitätsplanung und Tablet-Erfassung auf Baustellen. Nichts muss mehr von Hand übertragen werden, der gesamte Baustellenbereich wird digital abgebildet. Die Erfassung von Lohnstunden, die Archivierung der digitalen Berichte, die Planung des Personaleinsatzes, das alles läuft dank der Software reibungslos. Gut für die Bilanzen – auch die des Klimas, denn durch die intelligente Logistikkoordination können zukünftig Kraftstoffverbrauch und Emissionen bei den Lkw-Fahrten signifikant reduziert werden. Durch die vielfältigen Möglichkeiten wird zudem die Komplexität der Unternehmensprozesse vollumfassend steuer- und kontrollierbar, vom Steinbruch bis zur Baustellenkolonne. Besonders schätzt Geschäftsführer Christoph Lehnen am Implementierungsprozess die tiefe Branchenkenntnis und das hohe Prozessverständnis seiner OptiTime-Ansprechpartner – und die Tatsache, dass es sich bei OptiControl nicht um eine Lösung von der Stange handelt, sondern um eine für das Unternehmen maßgeschneiderte Lösung.
